为促进杰士德自动化制造处课长及以上级别员工团队凝聚力，打破本位主义，打造有自驱力、协同力强的团队，同时增强员工归属感及集体荣誉感，助力制造处年度指标高质量达成。在制造处吴总监的要求和期待下，杰士德大学于9月16日组织了“心与心的交流 情与情的碰撞” 杰士德自动化制造处团队工作坊，本次工作坊由制造处吴争光总监及十余位课长级以上骨干员工参与。
在工作坊开展之前，在汤美荣老师带领下，大学组织了一支专业老师团队，对所有参与对象进行了一对一访谈调研，并连续多日旁听制造处日会进行观察记录，深入挖掘制造处管理团队当下的问题现状，组织研究背后根因。后续经过多次和吴总的讨论共识，最终确定了工作坊的主题及内容，希望能在最大程度上达成本次工作坊的目标，帮助制造处管理团队实现“心与心的交流 情与情的碰撞”。
Part One
认知自我 深度链接
工作坊一开始，美荣老师运用OH卡帮助各位学员进入到自我探索之旅。OH卡，又被称为“心灵的镜子”，我们很多时候觉得是意志在决定着自己的行为，但其实每一个选择、每一个行为的背后，都有一股未知的力量在影响着我们，这就是内心的潜意识。
通过OH卡，我们可以快速的看见自己的内在，发现我眼中的自己和别人眼中的我，无论是在意识层，还是潜意识层都存在着一定的差距。当我们都能看见自己内心所思所想，并借助OH卡表达出来，让并肩作战的彼此更加了解对方，现场我们发现制造处的“直男”们也会“动情”“哽噎”借助OH卡投射自己的内心柔软，表达对当下的愧疚及未来的畅想。
Part Two
回顾往事 有你有我
在过往的历程中，制造这支队伍一次又一次克服困难实现客户交付，因此在杰士徳，大家不仅仅是一起共事的同事，更是一起披荆斩棘的队友和兄弟，我们在一起的时间甚至比家人更长更久。但是随着时间的流逝，我们之间的不善表达，在彼此的心中不能做到完全的接纳和欣赏，导致人与人之间关系紧张、情绪化呈现、本位主义等等。欣赏他人，成就自己。借着此次机会，美荣老师引导大家学会去发现彼此的优点，具体地看到自己在别人眼中优秀的一面，体会到被他人欣赏和欣赏他人的快乐。
Part Three
从心重组 一起出发
人非圣贤，孰能无过。借着这样的一个机会和场合，制造的管理团队也进行了一场批评与自我批评，在深度内省的同时，也真诚地指出对方让自己不舒服的地方，协助对方成长。因此这不是“揭短”“取笑”，也不是“算账”“报仇”，是同仁之间拉拉袖子提个醒的互相帮助，更是有话当面讲、有问题摆在桌面的君子坦荡交流。
凡是过往，皆为序章。任何的不痛快就止于我们说出口的那一刻。当我们摒弃过去沉重的枷锁重新再出发，未来的制造一定能扬帆起航，创造属于自己的辉煌！
